Prova trilha de Product Owner [2024]

Pergunta:

Como você abordaria a situação de escolher qual recurso implementar primeiro? Quais fatores você considera ao tomar essa decisão? Além disso, como você comunicaria essa decisão à equipe de desenvolvimento e às partes interessadas? Forneça detalhes sobre o processo que você seguiria para garantir uma escolha informada e alinhada com as necessidades do produto e do negócio.

Pergunta:

Dado esse cenário, como você abordaria a tarefa de coletar insumos valiosos para a concepção do produto digital? Quais métodos ou abordagens alternativas você utilizaria para entender as necessidades dos usuários e garantir que o produto seja bem-sucedido? Além disso, como você garantiria que as informações obtidas sejam confiáveis e representativas do público-alvo do produto? Forneça detalhes sobre o processo que você seguiria para tomar decisões embasadas mesmo sem a realização de entrevistas ou pesquisas diretas.

Pergunta:

Nessa situação desafiadora, como você abordaria o conflito entre a viabilidade do produto e a pressão da sua empresa para prosseguir com o projeto? Que passos você tomaria para comunicar suas preocupações de maneira eficaz aos stakeholders envolvidos? Além disso, como você exploraria possíveis soluções alternativas que atendam tanto às necessidades do cliente quanto às limitações identificadas? Forneça uma visão detalhada do processo que você seguiria para lidar com essa situação complexa e encontrar um equilíbrio entre as demandas do cliente e a viabilidade do produto.

Pergunta:

Diante dessa situação de mudança nos requisitos, como você reagiria e se adaptaria para garantir que o projeto continue no caminho certo? Quais passos específicos você tomaria para avaliar o impacto das mudanças nos requisitos? Além disso, como você envolveria a equipe de desenvolvimento e outras partes interessadas para garantir que todos estejam alinhados com as novas diretrizes? Descreva detalhadamente o processo que você seguiria para gerenciar com sucesso essas mudanças de requisitos e garantir a continuidade eficaz do projeto.

Pergunta:

Ao avaliar o sucesso de um lançamento de produto, que abordagem você adotaria para determinar se o lançamento atingiu seus objetivos? Quais métricas ou indicadores você escolheria para medir o desempenho do produto? Como você interpretaria esses dados e os relacionaria aos objetivos iniciais do projeto? Caso os resultados não atendam às expectativas, quais ações você tomaria para entender os motivos por trás disso e identificar oportunidades de melhoria? Aqui na New Rizon, temos uma metodologia chamada North Star Goal, em sua opinião, o que você acha que essa metodologia faz? Além disso, explique detalhadamente o processo que você seguiria para avaliar de maneira abrangente e objetiva o sucesso de um lançamento de produto.