Transformação digital é um termo que tem ganhado cada vez mais destaque no cenário empresarial atual. As organizações estão percebendo que precisam se adaptar mais rápido às mudanças tecnológicas e aos novos comportamentos do mercado para se manterem relevantes e competitivas.
Nesse contexto, a inovação se tornou indispensável para impulsionar essa transformação. No entanto, nem todas as empresas contam com os recursos ou a expertise necessária para promover uma cultura de inovação interna de forma eficiente. É aí que entra o Innovation as a Service, a metodologia que criamos aqui na New Rizon.
Neste artigo, você vai descobrir um pouco mais sobre isso, e soluções de inovação personalizadas e eficazes para seu negócio. Além disso, abordaremos outros temas fundamentais, como o papel das APIs na integração de sistemas, compartilhamento de dados e criação de novas funcionalidades, bem como a importância de uma cultura data driven para embasar a tomada de decisões.
Navegando pelas ondas da inovação
A transformação digital é um processo contínuo pelo qual as empresas passam para aproveitar as oportunidades trazidas pela tecnologia e se adaptar às mudanças no cenário empresarial. É uma resposta à crescente digitalização de todas as áreas da sociedade e dos negócios, que impacta profundamente como as organizações operam, interagem com os clientes e geram valor.
No cerne desse movimento está a adoção de tecnologias inovadoras e a integração de processos digitais em todas as áreas de uma empresa. Isso inclui a implementação de sistemas de gerenciamento de dados, automação de processos, análise de dados avançada, inteligência artificial e a adoção de soluções em nuvem, entre outros.
As empresas que embarcam nessa jornada são capazes de melhorar a eficiência operacional, otimizar processos, reduzir custos, tomar decisões mais informadas e criar novas oportunidades de negócio. Além disso, essa evolução tecnológica promove maior interação e engajamento com os clientes, oferecendo experiências personalizadas e alinhadas às suas expectativas em constante evolução.
Vale ressaltar que essa modernização não envolve apenas a implementação de ferramentas tecnológicas. É uma mudança cultural e organizacional que requer uma mentalidade ágil, colaborativa e orientada para a inovação. As empresas precisam repensar seus modelos de negócio, revisar suas estratégias e estarem dispostas a experimentar e se adaptar rapidamente às demandas do mercado.
O papel da inovação como serviço
Muitas organizações travam na inovação, devido à falta de recursos, conhecimento especializado ou restrições de tempo. E ao ver muitos projetos bons tecnicamente não irem para frente por falhas estratégicas, criamos um processo para aumentar a assertividade das empresas e ajudá-las no uso eficiente da tecnologia.
De acordo com uma pesquisa da Bain & Company em 2023, mais de 35% das empresas pesquisadas implementaram algum programa de transformação. Aproximadamente 70% dos CEOs afirmaram ter lançado dois ou mais esforços de transformação de negócios. Porém, 88% desses programas entregaram resultados medíocres ou nenhum resultado.
Superar esse abismo é desafiador, mas com a parceria certa, sua empresa pode alcançar um novo nível de maturidade digital. Transformações bem-sucedidas são raras, por isso criamos uma abordagem que contraria as estatísticas. Como superamos esse abismo para entregar resultados sólidos?
Desenvolvemos um ciclo baseado na nossa metodologia própria North Star Goal, que guia nossos projetos. Nossa plataforma, Hangar, possui uma biblioteca de ativos tecnológicos que impulsiona cada etapa do seu projeto. Atuamos como o segundo motor da sua empresa, impulsionando inovação e novas iniciativas, enquanto você foca no core business. Nosso ciclo ajuda a usar a tecnologia conforme as necessidades atuais de cada negócio. Na New Rizon, nenhum projeto é feito do zero! Entregamos soluções no prazo certo, com uma equipe dimensionada conforme a complexidade do seu produto.
Como a North Star Goal e o Hangar aceleram a transformação digital?
Como discutido no capítulo anterior, nossa abordagem visa otimizar recursos e agilizar o processo de desenvolvimento. Em alguns casos, conseguimos aproveitar soluções de software já existentes, permitindo que nossos clientes economizem investindo apenas na integração.
Nossa metodologia North Star Goal é fundamental nesse processo. Definimos a principal meta, a “estrela guia”, e a partir dela desdobramos as demais metas para orientar todo o desenvolvimento do projeto. Mas ela é apenas uma parte do nosso processo. A nossa plataforma Hangar, que é uma biblioteca de ativos tecnológicos, desempenha um papel crucial em impulsionar e agilizar a entrega. O Hangar contém uma vasta gama de ferramentas e recursos pré-desenvolvidos que permitem a rápida implementação e customização de soluções. Isso significa que, após definirmos uma solução alinhada com os objetivos e necessidades específicas do seu negócio, utilizamos o Hangar para acelerar o desenvolvimento, reduzindo o tempo de entrega e melhorando a eficiência.
Depois de integrar a metodologia North Star Goal com os ativos tecnológicos do Hangar, iniciamos o processo de desenvolvimento do produto digital, desde a concepção até a entrega. Utilizamos metodologias ágeis e contamos com uma equipe multidisciplinar para garantir que o projeto seja concluído no prazo e de acordo com os padrões estabelecidos.
Em um mercado cada vez mais competitivo, o timing é crucial. Em nossa abordagem, identificamos a importância de acelerar o processo sem perder o foco nos resultados. A correlação estatística mostra que empresas que se desenvolvem mais rápido obtêm resultados superiores. Para isso, criamos os aceleradores – microsserviços estruturados como low-code – testados e validados em nossos próprios projetos.
O momento para investir em inovação é agora
A implementação da transformação digital não está isenta de desafios, e um dos mais comuns é a resistência à mudança. A transformação digital exige uma mentalidade ágil e uma cultura de inovação.
É essencial que as empresas promovam a conscientização e o engajamento dos funcionários, demonstrando os benefícios e o propósito por trás da transformação. A liderança organizacional desempenha um papel fundamental na condução dessa mudança e na criação de um ambiente propício à inovação.
À medida que nos aproximamos do futuro, se tornou indispensável que as empresas estejam atentas a essas tendências e se preparem para se adaptar rapidamente. Explorar novas tecnologias, investir em pesquisa e desenvolvimento e manter-se atualizado com as melhores práticas do setor são fundamentais para se manter competitivo.
A capacidade de identificar e adotar proativamente as inovações tecnológicas relevantes já são um fator determinante para o sucesso e a sustentabilidade das empresas no futuro digital.
Agora que você está por dentro de todas as novidades de transformação digital e inovação, que tal levar essa mudança para dentro da sua empresa? Conheça nossas soluções e fale com um de nossos especialistas
